随着企业规模的扩大和业务的多元化发展，合理设置和管理企业工资表变得尤为重要。一个科学合理的工资表不仅能够激励员工的积极性，还能促进企业的稳定与发展。

首先，企业工资表应当根据岗位职责、工作量以及市场薪酬水平来制定。通过定期进行行业薪酬调研，确保企业的薪酬具有竞争力，从而吸引和留住人才。其次，企业应建立绩效考核体系，将员工的工资与其工作表现挂钩，以此激发员工的工作热情与创造力。此外，还应该考虑到员工的职业发展路径，设计出一套既能满足当前需求又能适应未来发展变化的工资结构。

总之，一个科学合理的企业工资表是企业发展不可或缺的一部分，它关系到员工的工作满意度和企业的长期竞争力。企业需要不断优化其工资管理体系，以适应市场的变化，更好地发挥人力资源的作用。