【2023年工程质量月活动总结范文】在2023年，为进一步提升工程项目的整体质量水平，增强施工人员的质量意识，推动企业持续健康发展，我单位积极响应上级主管部门号召，围绕“质量为本、安全为先”的主题，开展了为期一个月的工程质量月活动。通过一系列形式多样、内容丰富的活动，取得了良好的成效，现将本次活动情况总结如下：

一、活动组织与部署

为确保工程质量月活动顺利开展，公司领导高度重视，成立了以总经理为组长的专项领导小组，统筹安排各项活动内容。结合公司实际情况，制定了详细的实施方案，明确了各阶段的工作任务和责任分工，确保活动有序推进。

二、宣传教育，营造浓厚氛围

活动期间，公司通过多种渠道广泛宣传工程质量的重要性。利用内部宣传栏、电子屏、微信公众号等平台发布工程质量相关知识，组织员工观看质量安全宣传片，开展专题讲座，邀请行业专家进行现场讲解，进一步提升了全体员工的质量意识和责任意识。

三、自查自纠，强化过程管控

针对工程项目中存在的质量问题，公司组织各项目部开展了全面的自查自纠工作。重点检查了施工工艺、材料使用、隐蔽工程验收等方面，对发现的问题及时整改，并建立问题台账，落实责任人，限期完成整改。同时，加强了对关键工序和重点部位的质量控制，确保每个环节都符合规范要求。

四、技能比武，提升专业能力

为提高一线施工人员的专业素质，公司组织开展了工程质量技能竞赛，涵盖测量放线、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个项目。通过比赛，不仅检验了员工的实际操作能力，也激发了大家的学习热情，促进了技术交流与经验共享。

五、总结提升，建立长效机制

工程质量月活动虽然已经结束，但质量管理工作不能松懈。公司将以此次活动为契机，认真总结经验，查找不足，进一步完善质量管理体系，健全质量管理制度，推动质量管理常态化、制度化、规范化。同时，将工程质量纳入绩效考核体系，激励员工自觉维护工程质量。

六、存在的问题与改进方向

尽管本次工程质量月活动取得了一定成效，但在实施过程中仍存在一些问题，如部分项目部重视程度不够、个别员工参与积极性不高、整改落实不到位等。对此，公司将加大督导力度，强化责任落实，确保各项措施真正落到实处。

总之，2023年工程质量月活动的开展，不仅增强了员工的质量意识，也提升了公司的整体管理水平。今后，我们将继续坚持“质量第一”的原则，不断优化管理流程，提升工程品质，为企业高质量发展奠定坚实基础。