【专题会议纪要】2025年4月5日，公司组织召开了一次关于“数字化转型推进方案”的专题会议。本次会议旨在进一步明确当前数字化建设的阶段性目标，梳理存在的问题，并探讨下一步的工作方向与实施路径。

会议由公司副总经理李明主持，参会人员包括各部门负责人、技术团队代表及外部顾问。会议首先由信息化办公室主任张伟对当前数字化项目的整体进展进行了汇报，重点介绍了系统升级、数据整合以及流程优化等方面的阶段性成果。

在讨论环节中，各业务部门纷纷发言，提出了在实际操作过程中遇到的具体困难。例如，部分部门反映现有系统的兼容性较差，导致信息传递效率不高；也有员工表示对新系统的操作不够熟悉，需要加强培训和支持。

针对这些问题，技术团队负责人王强提出了一系列改进措施，包括优化系统架构、增加接口适配功能以及制定详细的用户培训计划。同时，他也强调了在推进过程中应注重用户体验，确保系统上线后能够真正服务于业务发展。

会议还就下一阶段的重点任务进行了部署。主要包括：加快核心业务系统的全面上线、推动数据平台的深度应用、建立跨部门协同机制，以及定期开展项目评估和反馈机制。此外，会议决定设立专项小组，负责后续工作的跟踪与落实。

最后，李明副总在总结讲话中指出，数字化转型是公司未来发展的重要战略方向，各部门需高度重视、密切配合，确保各项措施落地见效。他鼓励大家以问题为导向，以实效为目标，共同推动公司向智能化、高效化迈进。

本次会议为接下来的数字化工作指明了方向，也为各部门之间的协作提供了良好的沟通平台。后续将根据会议内容形成具体实施方案，并安排专人跟进执行情况。