【工程周例会会议纪要】时间： 2025年4月5日

地点： 公司会议室A

参会人员： 项目经理张伟、技术负责人李明、施工主管王强、安全监督赵刚、各专业工程师及相关管理人员

主持人： 张伟

记录人： 李敏

一、本周工作汇报

1. 项目进度情况：

本周整体施工进展顺利，主体结构已按计划完成85%，预计下周可进入装修阶段。各班组之间配合较为紧密，未出现重大延误现象。

2. 质量控制：

技术组对上周的钢筋绑扎进行了复查，发现个别部位存在绑扎不规范的问题，已责令相关班组立即整改，并加强后续施工过程中的质量监督。

3. 安全管理：

安全监督组对现场进行了例行检查，重点排查了高空作业和临时用电的安全隐患，未发现重大安全隐患。但个别工人未按规定佩戴安全帽，已进行批评教育并记录在案。

4. 材料供应：

本周水泥、砂石等主要建材供应正常，但部分装饰材料因物流原因略有延迟，需提前与供应商沟通，确保不影响后续施工安排。

二、存在问题及解决措施

1. 问题：

部分施工区域照明不足，影响夜间作业安全。

解决措施： 立即安排电工增加临时照明设备，确保夜间作业安全。

2. 问题：

施工现场部分区域存在垃圾堆放现象，影响文明施工形象。

解决措施： 增设垃圾桶，并安排专人负责清理，保持现场整洁。

3. 问题：

工人对新工艺的理解不够深入，影响施工效率。

解决措施： 组织一次专项培训，由技术负责人讲解新工艺要点，提升操作熟练度。

三、下周工作计划

1. 推进装修阶段施工，做好前期准备工作。

2. 组织一次全员安全培训，强化安全意识。

3. 协调材料进场，确保施工进度不受影响。

4. 开展一次全面的质量检查，为后续工序打下良好基础。

四、其他事项

- 项目部将根据实际情况调整施工方案，确保工期目标顺利完成。

- 各部门需加强沟通协作，提高工作效率，共同保障工程质量与安全。

会议结束时间： 2025年4月5日 16:30

下次会议时间： 2025年4月12日（每周五）

记录人签字： 李敏

审核人签字： 张伟