【2017城管个人工作总结与2017培训学校工作计划汇编】在2017年，我作为一名城市管理人员，在本职岗位上认真履行职责，积极完成各项工作任务，同时也在不断学习和提升自身能力。这一年里，我在城市管理工作中积累了宝贵的经验，也对未来的规划有了更清晰的方向。以下是我对2017年度工作的总结以及对2018年培训学校相关工作的初步计划。

一、2017年城管个人工作总结

1. 日常管理与执法工作

在过去的一年中，我主要负责辖区内的市容环境秩序管理工作，包括对占道经营、乱停乱放、违规广告等现象的巡查与整治。通过定期开展专项整治行动，有效改善了辖区内的环境卫生状况，提升了市民的满意度。

2. 群众沟通与协调能力提升

城管工作不仅需要严格执行法律法规，更需要与群众进行良好的沟通。在实际工作中，我注重倾听群众意见，及时处理投诉问题，努力做到依法行政与人性化管理相结合，赢得了部分商户和居民的理解与支持。

3. 参与各类专项治理活动

2017年，我积极参与了“文明城市创建”、“市容环境整治”等多项重点工作，配合上级部门完成了多项任务，确保各项政策落实到位。

4. 自我学习与业务提升

面对日益复杂的城市管理形势，我不断加强自身业务知识的学习，参加单位组织的各类培训课程，提升法律素养和执法水平，努力适应新时代城管工作的需求。

二、2017年培训学校工作计划（初步）

虽然我的主要工作是城市管理，但在实际工作中也接触到了一些与培训相关的事务，如对城管人员的业务培训、社区宣传讲座等。因此，我对2017年培训学校的工作也进行了初步的思考和规划：

1. 明确培训目标

结合当前城管工作的实际需求，制定科学合理的培训计划，重点围绕法律法规、执法技巧、沟通能力等方面开展培训，提升工作人员的专业素质。

2. 丰富培训形式

除了传统的课堂授课外，还可以引入案例分析、情景模拟、实地演练等多种教学方式，增强培训的互动性和实用性，提高学员的学习兴趣和参与度。

3. 加强师资队伍建设

联合专业培训机构或高校资源，邀请经验丰富的讲师参与授课，提升培训质量。同时，鼓励内部人员分享工作经验，形成良好的学习氛围。

4. 建立培训反馈机制

每次培训结束后，收集学员的意见和建议，及时调整课程内容和教学方式，确保培训效果落到实处。

5. 拓展培训范围

在原有基础上，逐步将培训对象从城管系统扩展到更多基层工作人员，如社区干部、志愿者等，推动全民参与城市治理。

三、结语

2017年是充实而有意义的一年，我在城管岗位上不断成长，也对未来的培训工作有了新的思考。2018年，我将继续以饱满的热情投入到工作中，不断提升自身能力，为城市管理事业贡献更多力量，同时也希望能在培训领域有所作为，助力更多人提升综合素质，共同推动社会和谐发展。