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药剂科2017年工作总结及2018年工作计划

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药剂科2017年工作总结及2018年工作计划,有没有人能看懂这个?求帮忙!

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2025-07-01 11:18:05

2017年,在医院领导的正确指导和全院各科室的大力支持下,药剂科紧紧围绕“安全、规范、高效”的工作目标,积极推进药事管理与临床药学服务的深度融合,不断优化药品供应保障体系,强化药品质量监管,提升药师专业服务水平,为医院的医疗安全和患者用药安全提供了有力保障。

一、2017年主要工作回顾

1. 加强药品质量管理,确保临床用药安全

药剂科严格执行国家药品管理相关法律法规,落实药品采购、验收、储存、调配、发放等各个环节的管理制度。全年未发生药品质量事故,药品合格率达到100%。同时,对过期、变质药品及时清理,确保库存药品安全有效。

2. 优化药品供应流程,提升服务效率

通过信息化手段改进药品配送流程,减少药品浪费,提高发药效率。在门诊药房和住院药房推行电子处方系统,实现处方审核、配药、发药全过程电子化管理,提升了工作效率和服务质量。

3. 推进临床药学服务,促进合理用药

药师积极参与临床查房、会诊和用药指导,协助临床医生制定个体化用药方案,减少不合理用药现象。全年开展用药咨询500余次,组织药学讲座10余场,提高了医务人员和患者的合理用药意识。

4. 加强人员培训,提升专业素养

组织药学人员参加各类继续教育和业务培训,鼓励药师参与学术交流活动,不断提升专业技能和服务水平。全年共选派5人次参加省级以上药学培训,取得良好效果。

二、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定成绩,但仍存在一些不足:如部分药师对新药知识掌握不够全面,临床药学服务覆盖面有待扩大,信息化建设仍需进一步完善等。针对这些问题,我们将认真总结经验,持续改进。

三、2018年工作计划

1. 深化临床药学服务,推动合理用药

进一步拓展临床药师参与临床工作的深度和广度,重点加强对重点病种、重点药物的用药监测与评估,提升临床用药的安全性与有效性。

2. 加强药品管理信息化建设

推动药房管理系统与医院信息系统进一步整合,实现药品流通全过程的实时监控与数据分析,提高管理效率和决策科学性。

3. 强化药学队伍建设,提升专业能力

继续加大人才培养力度,鼓励药师参加各类进修和学术活动,提高整体队伍的专业素质和服务能力。

4. 加强药品安全监管,防范风险隐患

建立健全药品不良反应监测机制,定期开展药品质量检查和盘点,确保药品使用安全可靠。

5. 提升药学服务满意度,增强患者信任感

加强与临床科室的沟通协作,积极回应患者用药咨询,提升药学服务的可及性和满意度。

展望2018年,药剂科将继续以患者为中心,以质量为核心,不断提升药事管理水平,为医院高质量发展贡献力量。

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