在当前教育体制改革不断深化的背景下，如何科学、合理地制定和实施绩效工资分配方案，已成为提升教师工作积极性、优化教育资源配置的重要课题。为了进一步激发教职工的工作热情，促进学校整体教学质量的提升，结合本校实际情况，特制定本绩效工资分配方案。

本方案以“多劳多得、优绩优酬”为基本原则，旨在通过公平、公正、公开的方式，将绩效工资与教师的工作量、教学成果、师德表现等多方面因素相结合，建立起符合现代教育发展需求的激励机制。

首先，在分配结构上，绩效工资分为基础绩效和奖励绩效两部分。基础绩效主要体现教师的基本工作量和岗位职责，确保每位教职工都能获得基本的收入保障；奖励绩效则根据教师的教学质量、科研成果、学生管理等方面的表现进行综合评定，鼓励优秀教师脱颖而出。

其次，在考核标准方面，学校将建立科学的评价体系，涵盖课堂教学、学生反馈、教学创新、教研活动等多个维度。同时，引入多元化的评价主体，包括同行评议、学生评价、领导评估等，确保考核结果的真实性和客观性。

此外，方案还特别强调对特殊岗位和骨干教师的倾斜支持。对于承担重点学科教学任务、参与学校重大项目建设或取得突出成绩的教师，将在绩效工资中给予适当提高，以增强其职业荣誉感和归属感。

在执行过程中，学校将设立专门的绩效管理小组，负责方案的宣传、落实和监督工作。同时，定期召开教职工代表大会，听取广大教师的意见和建议，不断完善和优化分配机制，确保制度的公平性和可持续性。

总之，本绩效工资分配方案的出台，是学校推进内部管理改革、提升办学水平的重要举措。通过合理的制度设计和有效的执行机制，必将进一步调动全体教职工的积极性和创造力，为学校的长远发展注入新的活力。