在企业日常运营中，不同部门之间的协同配合是保障工作高效、有序进行的关键。为提升整体工作效率，明确职责分工，避免因沟通不畅或职责不清导致的资源浪费和任务延误，特制定本《各职能部门协作流程规定》。

本规定适用于公司内部所有职能部门，包括但不限于行政部、人力资源部、财务部、市场部、技术部及销售部等。通过规范各部门之间的协作流程，确保信息传递准确、任务执行到位、责任落实到人。

一、协作原则

1. 明确职责，权责清晰：各部门应根据自身职能范围开展工作，不得越权行事，也不得推诿责任。

2. 主动沟通，及时反馈：在跨部门协作过程中，应保持积极沟通，及时反馈工作进展与问题。

3. 统一标准，规范操作：各部门在协作过程中应遵循公司统一的流程和标准，确保一致性与可追溯性。

4. 相互支持，共同推进：鼓励部门间相互理解与支持，形成良好的协作氛围，推动整体目标的实现。

二、协作流程

1. 需求提出

任何跨部门协作任务应由发起部门填写《协作申请表》，明确协作内容、目的、时间要求及相关资料，并提交至相关部门负责人审批。

2. 任务分配与确认

接收到协作请求后，相关职能部门应在2个工作日内确认是否接受任务，并明确责任人及完成时间节点。

3. 信息共享与对接

在协作过程中，应通过正式渠道（如邮件、OA系统、会议等方式）进行信息交流，确保信息传递的准确性和完整性。

4. 进度跟进与协调

各部门应定期汇报任务进展情况，如遇问题应及时上报并协调解决，避免影响整体进度。

5. 成果验收与反馈

协作任务完成后，由发起部门对成果进行验收，并填写《协作完成反馈表》，作为后续改进与考核依据。

三、监督与考核

为确保本规定的有效执行，公司将定期组织检查与评估，对协作效率高、配合默契的部门给予表扬与奖励；对推诿扯皮、拖延执行的行为将进行通报批评，并纳入绩效考核。

四、附则

本规定自发布之日起施行，由公司综合管理部负责解释与修订。各部门应认真学习并严格执行，共同营造高效、和谐的工作环境。

通过本规定的实施，旨在进一步提升公司内部管理效能，增强团队凝聚力，推动企业持续健康发展。