为进一步提升部门协作效率，推动重点工作落地见效，近期我单位围绕年度目标任务，开展了系列推进工作。通过强化统筹协调、细化责任分工、加强督导落实，各项工作稳步推进，取得阶段性成效。

一、重点工作有序推进

针对年初制定的重点任务清单，各部门按照职责分工，逐项分解任务，明确时间节点和责任人。通过定期召开调度会、建立工作台账等方式，确保各项任务按计划推进。目前，重点项目的实施进度较去年同期有所提升，部分项目已提前完成阶段性目标。

二、内部管理持续优化

为提升整体运行效率，单位进一步完善了内部管理制度，优化了办公流程。通过引入信息化管理系统，实现文件流转、会议安排、任务分配等工作的数字化管理，有效提升了工作效率和管理水平。同时，加强了对员工的培训与考核，进一步激发了队伍活力。

三、队伍建设不断加强

在推进业务工作的同时，单位高度重视队伍建设，注重干部能力提升和作风转变。通过组织专题学习、经验交流、岗位练兵等活动，不断提升干部职工的综合素质和履职能力。此外，还积极营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力。

四、问题整改持续推进

针对前期检查中发现的问题，单位建立了问题清单和整改台账，明确整改措施和整改时限。通过“回头看”机制，确保问题不反弹、整改见实效。同时，结合实际情况，不断完善制度建设，从源头上预防和减少问题发生。

下一步，我单位将继续保持良好态势，聚焦主责主业，强化责任担当，扎实推进各项工作任务，确保全年目标任务圆满完成。