尊敬的各位领导及同事们：

为进一步加强公司资产管理，提高资产使用效率，确保公司财产安全，根据年度工作计划安排，我司于2023年第三季度开展了全面的固定资产清查工作。现将此次清查工作的具体情况报告如下：

一、清查工作背景与目的

随着公司业务规模的不断扩大，固定资产的数量和种类也随之增加。为了更好地掌握资产现状，避免因管理不善导致的资源浪费或资产流失，本次清查旨在全面梳理公司现有的固定资产情况，核实账实是否一致，并对发现的问题及时进行整改。

二、清查范围与方法

本次清查涵盖了公司所有部门及下属单位的固定资产，包括但不限于生产设备、办公设备、运输工具等。清查采取实地盘点的方式，结合财务部门提供的资产台账，逐项核对实物与账面记录的一致性。同时，我们还利用信息化手段，通过ERP系统辅助数据比对，提高了清查工作的准确性和效率。

三、清查结果概述

经过为期一个月的紧张工作，清查小组完成了对全部固定资产的核查任务。总体来看，公司在资产管理方面取得了一定成效，但也存在一些问题需要改进。具体表现为：

1. 账实相符情况良好：大部分固定资产均能在台账中找到对应实物，且状态良好。

2. 部分资产闲置现象明显：由于前期规划不足，部分设备长期处于闲置状态，未能充分发挥其价值。

3. 部分资产信息更新滞后：部分新增或调拨的资产未及时录入系统，导致台账信息不完整。

四、整改措施与建议

针对上述问题，我们提出了以下几点整改措施：

1. 完善资产管理制度：制定更加科学合理的资产调配机制，避免不必要的闲置现象发生。

2. 强化动态监管：定期开展资产盘点工作，确保台账信息始终与实际情况保持一致。

3. 加强员工培训：组织相关业务培训，提升员工对固定资产管理和维护的认识水平。

五、总结

通过本次固定资产清查工作，我们不仅摸清了家底，也发现了管理中的薄弱环节。未来，我们将以此为契机，进一步优化资产管理流程，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

感谢大家的支持与配合！

特此报告。

汽车修理公司

固定资产清查工作领导小组

2023年X月X日