在过去的2007年，市建委办公室作为城市建设的重要职能部门，肩负着推动城市规划、建设与管理的重任。为了确保各项工作任务能够高效、有序地完成，市建委办公室制定了详细的《市建委办公室2007年岗位主要工作目标责任分解表》，将全年的工作目标细化到各个岗位和个人，明确了每个人的职责范围和具体任务。

这份分解表不仅涵盖了城市建设中的多项核心工作，还特别强调了团队协作的重要性。每个部门和岗位之间的沟通协调被置于重要位置，以确保信息流通顺畅，决策执行有力。例如，在城市基础设施建设方面，工程项目的进度跟踪、质量监督以及安全检查等环节都需要多个部门共同参与，通过明确分工与紧密配合，才能保证项目按时按质完成。

此外，《市建委办公室2007年岗位主要工作目标责任分解表》还注重创新思维的应用。面对快速变化的城市发展需求，鼓励员工提出新思路、新方法来解决实际问题。比如，在推广绿色建筑理念时，引入新型环保材料和技术手段，既符合可持续发展的长远目标，也提升了市民的生活品质。

值得注意的是，该文件还特别关注了服务意识的培养。无论是对外提供公共服务还是内部管理工作，都要求工作人员始终保持高度的责任心和服务态度。这不仅体现在日常接待来访群众上，更贯穿于每一个决策过程之中，力求让每一位市民都能感受到政府工作的温度与效率。

总之，《市建委办公室2007年岗位主要工作目标责任分解表》是一部指导性极强且操作性强的工作指南。它不仅为当年各项事业的发展奠定了坚实基础，也为后来者积累了宝贵经验。在未来工作中，我们应当继续发扬这种严谨务实的态度，不断优化工作机制，努力创造更加美好的生活环境。