第一章 总则

第一条 为规范本公司外派高管人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高外派高管的工作效率和效果，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所有外派高管人员的管理，包括外派期间的工作安排、考核、薪酬福利以及生活保障等方面。

第三条 公司将根据业务需求，合理安排外派高管人员，确保其在外派期间能够充分发挥专业技能，完成既定工作任务。

第二章 外派条件与程序

第四条 外派高管人员应具备以下基本条件：

（一）具有良好的职业道德和敬业精神；

（二）具备较强的业务能力和管理能力；

（三）身体健康，能够适应外派工作环境；

（四）具备较强的沟通协调能力和团队合作意识。

第五条 外派程序：

（一）由用人部门提出外派申请，并提交详细的外派计划；

（二）人力资源部审核外派申请，确定外派人选；

（三）与外派高管签订外派协议，明确双方权利义务；

（四）办理相关手续，做好外派前的各项准备工作。

第三章 工作管理

第六条 外派高管人员在外派期间，应严格遵守所在国家或地区的法律法规及公司规章制度，维护公司形象和利益。

第七条 外派高管人员应定期向公司汇报工作进展，及时反馈工作中遇到的问题，并提出解决方案。

第八条 公司将定期对外派高管人员的工作情况进行检查和评估，确保其高效完成工作任务。

第四章 考核与激励

第九条 对外派高管人员实行年度考核制度，考核结果作为晋升、奖励的重要依据。

第十条 公司将根据外派高管人员的工作表现，给予相应的物质和精神奖励，以激励其更好地开展工作。

第五章 薪酬福利

第十一条 外派高管人员的薪酬待遇按照公司相关规定执行，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。

第十二条 公司将为外派高管人员提供必要的生活保障，如住房补贴、交通补贴、医疗保险等。

第六章 培训与发展

第十三条 公司将定期组织外派高管人员参加培训，提升其专业技能和综合素质。

第十四条 鼓励外派高管人员积极参与公司内部交流活动，分享工作经验和心得，促进团队协作。

第七章 附则

第十五条 本办法自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释和修订。

第十六条 如有未尽事宜，公司将另行补充规定。

通过以上管理办法，公司希望外派高管人员能够在新的环境中发挥自身优势，为企业的发展贡献力量。同时，公司也将不断优化管理制度，为外派高管人员创造更好的工作条件和发展机会。