第一章 总则

第一条 为了加强房地产企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业资产的安全与完整，依据国家有关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司及其下属各分公司、子公司和项目部的所有财务活动。

第三条 公司财务管理的目标是确保财务信息的真实准确，防范财务风险，优化资源配置，支持公司战略目标的实现。

第二章 财务管理职责

第四条 公司设立专门的财务管理部门，负责公司的日常财务管理和监督工作。财务部门的主要职责包括：

（一）编制和执行年度财务预算；

（二）监控各项经济活动，确保其符合财务政策；

（三）定期进行财务分析，为管理层提供决策支持；

（四）建立健全内部控制体系，防止舞弊行为的发生；

（五）依法纳税，维护良好的税务关系。

第三章 资金管理

第五条 所有资金收支必须经过审批程序，并由指定人员签字确认后方可执行。任何未经授权的资金流动都是严格禁止的。

第六条 建立健全的资金管理制度，包括但不限于银行账户开立、变更和注销流程；现金流量预测与控制；应收账款管理等。

第七条 定期对资金状况进行评估，及时发现并解决存在的问题，保证资金链的安全稳定。

第四章 成本费用控制

第八条 各部门应严格按照预算安排开展业务活动，超出预算范围内的支出需经上级领导批准后方可实施。

第九条 对于重大采购项目，应当通过公开招标的方式选择供应商，以降低采购成本。

第十条 定期审查各项费用开支情况，剔除不必要的开支，提高资金利用效率。

第五章 财务报告与审计

第十一条 每季度末，财务部门需向董事会提交一份详细的财务报告，内容涵盖收入、支出、利润等方面的信息。

第十二条 年度终了时，聘请独立第三方会计师事务所对公司进行全面审计，出具无保留意见的审计报告。

第十三条 内部审计部门应不定期地对公司内部控制系统进行检查，发现问题立即整改，确保制度的有效性。

第六章 附则

第十四条 本制度自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。

第十五条 如遇特殊情况需要修改本制度时，须经总经理办公会讨论决定，并报董事会备案。

第十六条 本制度最终解释权归公司所有。

以上即为《房地产财务管理规章制度》的主要内容。希望全体员工能够认真学习并严格执行，共同促进公司健康发展。