随着企业的发展和管理需求的变化，作为人事行政主管，制定一份详尽且务实的工作计划显得尤为重要。这份计划不仅需要涵盖日常工作的具体安排，还需要结合公司战略目标和个人职业发展规划，确保各项工作高效有序地推进。

一、岗位职责梳理与优化

首先，对自身岗位职责进行全面梳理，明确核心任务和关键指标。这包括但不限于员工招聘与培训、薪酬福利管理、绩效考核、企业文化建设以及办公环境维护等。在梳理过程中，要注重细节，比如根据不同部门的需求调整招聘策略，或者通过数据分析优化薪酬体系。同时，也要关注外部环境变化对公司运营的影响，及时调整工作重点。

二、人力资源规划与发展

1. 人才引进与培养

根据公司业务扩展需求，制定年度招聘计划，重点引进高潜力人才。除了传统的校园招聘外，还可以尝试社交媒体平台发布招聘信息，扩大候选人群体范围。此外，针对现有员工开展定期技能培训，帮助他们提升专业能力和综合素质，为企业的长远发展储备力量。

2. 员工关系管理

建立健全沟通机制，定期组织座谈会或团建活动，增强团队凝聚力。对于出现的问题，做到早发现、早解决，避免矛盾升级。同时，关注员工心理健康，提供必要的心理咨询服务，营造积极向上的工作氛围。

3. 绩效管理体系完善

完善现有的绩效考核制度，使其更加科学合理。可以引入360度反馈机制，让同事之间互相评价，从而获得更全面客观的信息。此外，还应建立激励机制，将个人业绩与公司利益挂钩，激发员工的积极性。

三、行政事务高效执行

1. 办公设施管理

确保所有办公设备正常运转，定期检查并维修故障设备。同时，加强资产管理，防止资源浪费。对于新购置的物品，要做好登记备案工作，便于后续盘点核查。

2. 会议及活动支持

协助各部门策划各类会议和活动，从前期准备到后期总结全程跟进。特别是大型活动期间，需提前做好应急预案，以应对突发状况。另外，在会议结束后要及时整理纪要，并分发给相关人员，保证信息传达准确无误。

3. 安全保卫措施落实

加强门禁系统管理，严格审核来访人员身份。定期开展消防安全演练，提高全体员工的安全意识。如果条件允许的话，还可以引入智能监控系统，进一步保障办公区域的安全性。

四、文化建设与品牌塑造

企业文化是企业的灵魂所在，因此必须高度重视文化建设工作。一方面，可以通过举办文化节、读书会等形式传播正能量；另一方面，则是要借助新媒体平台讲述企业发展故事，树立良好的社会形象。只有内外兼修，才能真正实现可持续发展。

总之，《人事行政主管工作计划书》不仅是对未来工作的指导纲领，更是实现自我价值的重要途径。希望每位同仁都能以此为契机，共同努力，共创辉煌！