在现代企业中，品质管理是确保产品和服务质量的关键环节。作为品质部主管，其职责不仅仅是监督生产过程中的质量控制，更是要从战略高度推动整个企业的质量管理体系建设。以下为品质部主管的主要工作职责：

首先，品质部主管需要制定和完善公司的质量管理制度和标准。这包括但不限于原材料检验规范、生产流程监控细则以及成品出厂检测标准等。通过建立科学合理的制度框架，能够有效预防质量问题的发生，并为后续的产品改进提供依据。

其次，在日常运营层面，品质部主管负责组织并实施各项质量检查活动。这涵盖了对原材料采购、半成品加工直至最终成品包装等多个环节的质量把控。同时，还需定期开展内部审核，以评估现有质量管理体系的有效性，并及时发现潜在风险点加以整改。

第三，面对突发状况时，品质部主管必须迅速反应，牵头组建专项小组进行问题分析与解决。无论是客户投诉还是生产线故障，都需要快速定位原因，采取有效措施避免类似事件再次发生。此外，在处理过程中还应注重与相关部门保持良好沟通协调，共同推进问题解决进程。

第四，培训与发展也是品质部主管的重要任务之一。一方面，要定期对员工开展质量意识教育和技术技能培训；另一方面，则需关注团队建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的积极性与创造力。只有不断提高团队整体素质，才能更好地应对复杂多变的工作挑战。

最后但同样重要的是，品质部主管应当积极参与到公司长远发展规划当中去。例如，在新产品开发阶段提前介入，从源头上确保设计符合既定的质量要求；或者根据市场需求变化调整优化现有的质量策略，为企业持续健康发展保驾护航。

综上所述，品质部主管不仅承担着维护产品质量稳定性的重任，更肩负着促进企业整体竞争力提升的历史使命。唯有真正理解并践行上述职责要点，才能成为一名合格且优秀的品质管理者。