在现代企业中，财务总监是核心管理层的重要成员之一，其职责不仅仅是管理财务部门，更是为企业战略发展提供全面的支持和保障。作为企业的“经济大脑”，财务总监需要具备扎实的专业知识、敏锐的商业洞察力以及卓越的领导能力。以下是公司财务总监的主要岗位职责：

一、制定财务战略与规划

财务总监需根据公司的长期发展目标，结合行业趋势和市场环境，制定科学合理的财务战略。这包括明确资金筹集计划、投资方向及成本控制策略等，确保公司在资源分配上实现最优配置。

二、财务管理与监督

对企业的日常财务活动进行有效管理，包括但不限于预算编制、成本核算、税务筹划等工作。同时，还需定期审查各项财务数据的真实性与准确性，防范潜在风险，维护企业资产安全。

三、提升财务效率

通过优化内部流程、引入先进信息技术手段等方式提高财务工作的自动化水平，减少人为错误，加快决策速度。此外，还应注重培养团队专业技能，打造高效协作的财务队伍。

四、支持业务发展

积极与各部门沟通协调，深入了解业务需求，为新产品开发、市场拓展等活动提供必要的财务分析和支持。例如，在项目评估阶段，需准确预测收益与风险；在合同签署前，则要仔细审核相关条款是否符合财务规定。

五、外部关系维护

代表公司与银行、审计机构、政府部门等相关方保持良好互动，处理好融资贷款、年度审计等事务。特别是在资本运作方面，如IPO准备或并购重组时，更需要展现专业水准以赢得信任。

六、风险管理与合规性检查

建立健全内部控制体系，及时发现并解决可能存在的隐患。同时密切关注法律法规的变化，确保所有经营活动都符合国家政策要求，避免因违规操作而给企业带来损失。

总之，优秀的财务总监不仅是数字专家，更是企业发展的战略伙伴。他们通过对资金流的有效掌控，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，选择一位经验丰富且富有远见的财务总监对于任何规模的企业而言都是至关重要的一步。