在企业的日常运营中，成本控制和费用管理是确保企业健康发展的关键环节。为了更好地规范公司的成本预算与费用管理流程，提高资源利用效率，特制定本《成本预算费用管理制度》。

一、总则

1. 本制度旨在规范公司各项成本预算及费用支出行为，明确审批权限，加强内部控制，防范财务风险，促进企业可持续发展。

2. 各部门应严格遵守本制度规定，在保证业务正常开展的前提下，合理规划预算，减少不必要的开支，实现成本最小化目标。

二、预算编制

1. 每年初由财务部牵头组织各部门根据上一年度实际执行情况及当年工作计划编制年度成本预算草案，并提交管理层审议批准后正式生效。

2. 预算编制过程中需充分考虑市场环境变化因素，结合历史数据进行科学预测，确保预算具有可操作性和前瞻性。

三、费用报销

1. 所有费用报销必须依据已批准的预算项目进行申报，超出部分需重新申请并获得批准方可支付。

2. 报销单据应真实完整，包括但不限于发票、合同等相关凭证；对于不符合规定的票据一律不予受理。

3. 财务人员负责审核报销事项是否符合制度要求，对不符合条件的申请有权退回整改直至合格为止。

四、监督检查

1. 定期或不定期地对各部门的成本预算执行情况进行检查评估，发现问题及时纠正处理。

2. 建立健全内部审计机制，通过随机抽查等方式核实账目准确性，防止舞弊现象发生。

五、附则

1. 如遇特殊情况需要调整预算时，须提前向主管领导汇报说明原因，并按照程序办理变更手续。

2. 本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。今后若有新的补充条款，则按最新版本执行。

以上就是我们关于成本预算费用管理方面的相关规定，请大家务必认真贯彻执行，共同维护好公司的利益和发展大局！