附件2：云南建设基础设施投资股份有限公司项目安全生产管理整改方案

为全面提升云南建设基础设施投资股份有限公司在项目建设中的安全管理水平，确保各项工程的安全与质量，公司近期组织了一系列针对安全生产管理的专项检查和评估。通过深入分析当前存在的问题和潜在风险，公司决定制定并实施一系列整改措施，以进一步完善安全生产管理体系。

此次整改的重点包括但不限于以下几个方面：

1. 强化安全意识培训

公司将加强对员工的安全教育和培训，确保每位员工都能充分认识到安全生产的重要性，并掌握必要的安全操作技能。通过定期举办安全知识讲座和应急演练，提高全体员工的安全防范能力。

2. 完善安全管理机制

对现有的安全管理制度进行全面梳理和优化，建立更加科学合理的安全管理流程。同时，引入先进的安全管理工具和技术手段，提升管理效率和效果。

3. 加强现场监督与检查

增加对施工现场的安全巡查频次，确保各项安全措施得到有效执行。对于发现的问题，及时采取纠正措施，并跟踪整改结果，形成闭环管理。

4. 落实责任追究制度

明确各级管理人员的安全职责，严格执行责任追究制度。对于因疏忽或违规操作导致安全事故的责任人，公司将依法依规进行严肃处理，形成有力震慑。

5. 推动技术创新与应用

积极探索和推广新技术、新工艺在安全生产中的应用，减少人为因素带来的安全隐患。例如，利用物联网技术实现对施工现场的实时监控，提高安全管理的智能化水平。

通过上述措施的实施，云南建设基础设施投资股份有限公司旨在构建一个更加安全、高效的工作环境，为公司的长远发展奠定坚实的基础。未来，公司将继续秉持“安全第一”的原则，不断改进和完善安全生产管理体系，努力成为行业内的标杆企业。

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