近年来，随着国家对行政事业单位财务管理的日益规范化和精细化，新的会计制度被引入并逐步实施。这一改革旨在提高财政资金使用的透明度与效率，加强内部控制，确保公共资金的安全和有效使用。然而，在基层单位的实际执行过程中，仍面临诸多挑战和问题。
一、存在的主要问题
1. 理解与执行不到位
新会计制度相较于旧版，涉及更多专业术语和复杂流程，这对基层单位的财务人员提出了更高的要求。部分单位由于培训不足或资源有限，导致财务人员难以全面理解和准确执行新制度，从而影响了制度的落地效果。
2. 信息化水平不高
许多基层单位尚未配备完善的财务软件系统，或者现有的系统无法完全支持新制度的要求。这种技术上的滞后使得数据处理效率低下，增加了工作负担，同时也容易引发人为错误。
3. 内控机制不健全
部分单位虽然制定了相应的内部控制措施，但实际操作中往往流于形式。缺乏有效的监督和问责机制，使得一些违规行为得不到及时纠正，影响了财务管理的质量和效果。
4. 预算管理薄弱
在新制度下，预算编制和执行变得更加严格。然而，部分基层单位在预算管理方面存在粗放式管理的问题，未能充分考虑实际情况，导致预算执行偏差较大，甚至出现超支现象。
二、应对策略
1. 加强培训与宣传
各级主管部门应加大对基层单位的培训力度，通过组织专题讲座、案例分析等形式，帮助财务人员深入学习新制度的内容和要求。同时，利用媒体平台广泛宣传新制度的重要性和必要性，营造良好的社会氛围。
2. 提升信息化水平
积极推进财务管理信息化建设，鼓励和支持基层单位引进先进的财务管理系统，实现数据的自动化采集、处理和分析。此外，还应加强对技术人员的培养，确保系统稳定运行。
3. 完善内控体系
建立健全内部控制体系，明确各岗位职责，强化内部审计职能。定期开展内部检查，发现问题及时整改，并建立奖惩机制，激发员工的积极性和责任感。
4. 优化预算管理
改进预算编制方法，结合历史数据和未来发展趋势，科学合理地制定年度预算计划。加强对预算执行过程的监控，及时调整偏差，确保资金使用的合规性和有效性。
三、结语
总体而言，新行政事业单位会计制度为提升我国公共服务水平提供了有力保障。但在具体实施过程中，仍需克服诸多障碍。只有通过不断改进和完善，才能真正发挥其应有的作用，促进政府治理能力和治理体系现代化。未来，还需进一步探索适合不同层级、不同类型单位的具体实施方案，以更好地服务于经济社会发展大局。
