在企业管理中，人事工资管理是确保组织高效运作的重要环节之一。合理的人事工资管理体系不仅能够激发员工的工作积极性，还能帮助企业吸引和留住优秀人才，从而提升整体竞争力。为了更好地了解企业当前的人事工资管理现状，并制定更科学合理的管理策略，特编制以下调研提纲模板。

一、基本信息调查

1. 企业概况

- 公司名称及行业背景。

- 公司规模（员工人数、部门设置等）。

- 成立时间与发展历程。

2. 人力资源配置情况

- 各部门人员分布比例。

- 员工结构分析（年龄、性别、学历层次等）。

- 关键岗位人员稳定性评估。

3. 现有薪酬福利体系

- 当前薪资构成（基本工资、绩效奖金、津贴等）。

- 年终奖发放规则与频率。

- 社保公积金缴纳标准是否符合国家规定。

二、现行管理制度评估

4. 招聘与培训机制

- 招聘渠道选择及其效果评价。

- 新入职员工岗前培训安排。

- 在职员工职业发展规划支持措施。

5. 绩效考核制度

- 绩效考核周期设定。

- 考核指标体系设计合理性。

- 奖惩措施执行情况反馈。

6. 激励政策实施效果

- 特别奖励项目设置及成效。

- 内部晋升通道畅通程度。

- 长期激励计划如股权激励落实状况。

三、存在问题与改进建议

7. 现存问题总结

- 员工满意度调查结果汇总。

- 已发现的主要矛盾点或不足之处。

- 对现行制度运行过程中遇到困难的具体描述。

8. 改进方向探讨

- 根据实际情况提出优化建议。

- 推动公平透明薪酬分配机制建设。

- 加强企业文化建设以增强凝聚力。

9. 未来展望

- 结合行业发展动态规划长远目标。

- 制定阶段性实施步骤。

- 明确责任分工确保方案落地生效。

通过以上三个方面的深入研究，可以全面掌握企业在人事工资管理方面的真实情况，并据此作出针对性调整。这不仅有助于提高企业的管理水平，也为构建和谐劳动关系奠定了坚实基础。希望各参与单位认真填写相关信息，共同促进企业健康发展！

请注意，在实际操作时还需结合具体行业特点和个人工作经验灵活运用此模板，力求达到最佳效果。