为了规范农村小学的财务管理，提高资金使用效率，确保学校各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及教育部门的要求，结合我校实际情况，特制定本财务管理制度。

一、预算管理

1. 学校年度预算编制应遵循“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则。

2. 预算编制需充分考虑学校教育教学活动的实际需要，并合理安排各类支出项目。

3. 每学年初，由校长组织召开预算工作会议，明确各部门职责分工，共同参与预算编制工作。

4. 经过集体讨论并通过后，将预算方案提交上级主管部门审批备案。

二、收入管理

1. 学校所有收入必须纳入法定账簿统一核算，不得设立“小金库”或隐瞒收入。

2. 各项收费严格按照物价部门核定的标准执行，不得擅自提高收费标准。

3. 对于捐赠款项及其他非经常性收入，应及时入账并做好记录，确保专款专用。

三、支出管理

1. 所有支出必须符合国家财经纪律和学校规章制度，任何未经批准的开支均视为违规行为。

2. 大额采购项目（如教学设备购置、基建工程等）需按照政府采购程序进行操作，并接受审计监督。

3. 日常办公费用报销时，必须提供真实有效的票据凭证，并经过审核签字确认后方可支付。

四、资产管理

1. 建立健全固定资产台账制度，定期盘点核实资产状况，防止国有资产流失。

2. 加强对无形资产（如专利权、商标权等）的保护力度，维护学校合法权益。

3. 对闲置不用或报废的资产要及时处理，避免造成资源浪费。

五、内部控制

1. 设立独立的会计机构和专职财会人员负责日常财务管理工作。

2. 定期开展内部审计检查，及时发现并纠正存在的问题。

3. 强化法制观念教育，增强全体教职工依法理财意识。

六、信息公开

1. 每学期末向家长和社会各界公开学校财务状况，接受社会监督。

2. 利用校园网、公告栏等形式公布重要信息，方便师生查询了解。

3. 对于涉及敏感话题的内容，在发布前应征询法律顾问意见。

通过以上措施，我们希望能够建立起一套科学合理的财务管理体系，促进农村小学健康稳定发展。同时希望广大师生员工能够积极参与到这项工作中来，共同努力营造廉洁高效的校园环境。