为了规范医院财务管理，确保资金的安全与合理使用，提高医院的整体运营效率，特制定本制度汇编。本制度适用于医院各部门及全体员工，旨在通过明确的规章制度，保障医院财务工作的有序开展。

一、预算管理

1. 年度预算编制

医院应根据年度工作计划和目标，科学编制年度预算。预算编制需涵盖收入、支出、资产购置等各个方面，并由财务部门牵头组织相关部门共同参与。

2. 预算执行监督

在预算执行过程中，财务部门应定期对各项支出进行审核，确保支出符合预算规定。对于超预算或未列入预算的支出，需经过严格的审批程序。

二、收支管理

1. 收入管理

医院的各项收入（如门诊收费、住院收费、药品销售等）应严格按照国家法律法规收取，并及时入账，不得隐瞒或截留。

2. 支出管理

所有支出必须有明确的用途和依据，严禁虚报冒领。大额支出需经院长办公会讨论决定，并报上级主管部门备案。

三、资产管理

1. 固定资产登记

对于医院的固定资产（如医疗设备、办公设备等），应建立详细的台账，定期盘点，确保账实相符。

2. 流动资产管理

流动资产包括现金、银行存款、应收账款等，应加强日常管理和监控，防止资金流失。

四、内部控制

1. 岗位分离

财务岗位应实行不相容职务分离制度，如出纳与会计不得兼任，确保内部制衡。

2. 审计监督

定期开展内部审计，检查财务制度的执行情况，发现问题及时整改，确保财务活动合法合规。

五、财务报告

1. 月度报表

每月编制财务报表，反映当月的财务状况和经营成果，为管理层决策提供依据。

2. 年度报告

年终编制年度财务报告，全面总结全年财务工作，分析存在的问题并提出改进建议。

六、附则

1. 制度修订

随着医院的发展和外部环境的变化，本制度将适时修订和完善，以适应新的管理需求。

2. 责任追究

对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚，构成犯罪的依法追究法律责任。

以上即为医院财务管理制度汇编的主要内容，希望全院员工严格遵守，共同维护医院的健康发展。

通过上述制度的实施，医院能够有效提升财务管理的规范化水平，增强资金使用的透明度，为医疗服务质量和患者满意度的持续提升奠定坚实的基础。