在项目管理领域中，立项是一个至关重要的环节。它标志着项目的正式开始，并为后续的工作奠定了基础。然而，在实际操作过程中，很多人对立项阶段所涉及的具体文件类型存在一定的混淆，尤其是“建议书”与“可行性研究报告”的区别和联系。本文将围绕这一话题展开讨论，帮助大家厘清思路。

首先，我们需要明确什么是“建议书”。建议书通常是项目发起方为了表达初步构想而编制的一种简明扼要的文档。它的主要目的是向相关决策者展示项目的背景信息、目标设定以及初步设想。因此，建议书往往具有较高的灵活性，内容相对概括且易于理解。它可以作为项目启动的一个信号，用于争取资源和支持。

其次，我们来看“可行性研究报告”。相比建议书，可行性研究报告则更加系统化和专业化。它是基于详尽的数据分析和技术评估后形成的结论性文件。报告通常包括市场分析、技术方案、财务预测等多个方面，旨在全面评估项目的可行性和潜在风险。可以说，可行性研究报告是项目最终能否获批的关键依据之一。

那么，在立项阶段究竟应该提交哪一类文件呢？这取决于具体的行业规范及审批流程。一般来说，对于一些规模较小或风险较低的项目，可能只需要提供一份建议书即可满足要求；而对于复杂度高、资金需求大的项目，则必须准备完整的可行性研究报告以供审查。当然，也有一些情况下，两者可能会同时出现——即先提交建议书获得初步认可，再进一步完善成可行性研究报告进行最终审核。

此外，值得注意的是，无论选择哪种形式，都应当确保内容真实可靠，并充分考虑实际情况的变化因素。毕竟，任何一项成功的项目都离不开科学严谨的态度和周密细致的规划。

综上所述，“立项是建议书还是可研”并非非此即彼的选择题，而是需要根据具体情况灵活应对的过程。希望上述分析能够为大家提供有价值的参考，在未来的工作实践中取得更好的成果！