在建筑施工行业，劳务实名制管理已经成为确保工程质量和安全管理的重要措施之一。通过实名制管理，可以有效规范施工现场秩序，保障劳动者合法权益，同时也有助于提高企业的管理水平和效率。以下是与劳务实名制管理相关的几个关键岗位及其职责：

一、项目经理

项目经理是整个项目的核心人物，负责项目的全面管理和协调工作。在劳务实名制管理中，项目经理需要确保所有参与项目的劳务人员信息准确无误地录入系统，并定期检查更新情况。此外，还需监督现场劳务人员的工作表现，及时解决可能出现的问题。

二、人力资源专员

人力资源专员主要负责劳务人员的信息收集与审核工作。这包括但不限于身份证件的真实性核查、劳动合同签订情况的确认以及健康状况评估等。只有经过严格筛选后的合格劳务人员才能被安排上岗作业。

三、安全员

安全员承担着维护施工现场安全环境的责任。他们不仅要对每位进入工地的劳务人员进行安全培训，还要督促其遵守各项规章制度；同时也要密切关注天气变化等因素可能带来的安全隐患，并采取相应预防措施。

四、财务人员

对于涉及到工资发放环节而言，则需要由专门的财务人员来处理。他们必须严格按照国家法律法规及相关政策规定执行薪酬支付流程，确保每一位劳动者都能按时足额拿到应得报酬。

五、信息技术支持人员

随着信息化技术的发展，在实施劳务实名制管理系统时离不开专业技术人员的支持。这些IT专家不仅需要帮助建立完善的信息数据库平台，还应该提供日常运维服务以保证系统的稳定运行。

以上就是关于劳务实名制管理中涉及的主要岗位及其职责介绍。当然，实际操作过程中可能会根据具体项目规模及特点有所调整。但无论如何改变，始终要坚持以人为本的原则，切实维护好每一位参与者的权益。