在建筑行业中，质量是企业的生命线。为了确保每一项工程都能达到高标准的质量要求，建筑企业需要建立一套科学、系统且行之有效的质量管理制度。以下是一份建筑企业质量管理制度的汇编，旨在为企业的质量管理提供指导和规范。

一、质量管理目标

1. 明确目标：制定清晰的质量管理目标，确保所有项目均符合国家及行业相关标准。

2. 持续改进：通过定期评估与反馈机制，不断优化和完善质量管理体系。

二、组织架构与职责划分

1. 设立专门部门：成立质量管理部，负责全公司的质量管理工作。

2. 明确岗位职责：各层级员工需清楚自己的责任范围，从项目经理到一线工人，每个人都应参与到质量控制中来。

三、材料与设备管理

1. 严格采购流程：对建筑材料进行严格筛选，确保其符合设计要求和技术标准。

2. 定期维护保养：对于施工过程中使用的机械设备，要定时检查并做好维护记录。

四、施工过程中的质量控制

1. 技术交底：开工前必须向参与人员详细说明设计方案和技术要求。

2. 现场监督：安排专业技术人员在现场全程跟踪，及时发现并解决问题。

3. 隐蔽工程验收：对于隐蔽工程部分，在覆盖之前必须经过严格的验收程序。

五、成品保护措施

1. 制定保护方案：根据不同阶段的特点，提前规划好成品保护的具体措施。

2. 加强日常巡查：安排专人负责日常巡查工作，防止人为损坏或自然因素造成的损害。

六、客户满意度调查

1. 主动收集意见：项目完成后主动联系业主，了解他们对工程质量的看法。

2. 及时整改反馈：针对存在的问题迅速采取行动予以解决，并将结果告知客户。

通过以上六个方面的综合管理，可以有效地提高建筑企业的整体质量水平。当然，这只是一个基础框架，具体实施时还需要根据实际情况灵活调整。希望这份汇编能够帮助建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多客户的信赖和支持！

请注意，上述内容仅为示例性质，并非实际操作指南，请结合自身需求参考使用。