在二级建造师考试中，《施工管理》科目一直是考生们关注的重点和难点。本篇将结合实际案例及理论知识，对施工管理中的部分经典题目进行详细解析，并提供相应的解题思路和技巧，帮助大家更好地掌握考试要点。

案例分析：项目进度控制

背景描述

某建筑工程项目计划总工期为18个月，由于设计图纸交付滞后，导致开工时间推迟了2个月。项目经理决定通过调整资源分配来追赶进度，同时确保工程质量不受影响。

问题

1. 项目延期后，如何重新安排关键路径上的活动？

2. 在资源有限的情况下，采取何种措施可以有效缩短非关键路径上的活动时间？

解析

对于第一个问题，需要运用网络图法重新计算关键路径。首先绘制出项目的双代号网络图，找出受影响的关键工序，然后根据剩余工期合理调配人力、物力等资源。例如，如果某些关键工序存在冗余时间，则可以通过加班或增加人员的方式加快施工速度。

针对第二个问题，可以采用以下几种方法：

- 平行作业：将原本按顺序执行的任务改为并行操作。

- 技术革新：引入新技术、新工艺以提高工作效率。

- 优化流程：简化不必要的审批环节，减少等待时间。

此外，在实施上述策略时还应注意平衡成本与效益之间的关系，避免因过度追求进度而忽视安全与质量标准。

题目练习

单选题

1. 下列关于施工进度计划编制原则的说法正确的是（ ）。

A. 只需考虑施工现场条件即可制定详细的进度表。

B. 必须充分考虑外部环境因素对工程的影响。

C. 应该忽略不可预见事件可能带来的风险。

D. 进度计划一旦确定就无需再作任何修改。

正确答案：B

解析：施工进度计划的编制不仅要基于现场实际情况，还需要全面评估各种潜在的风险因素，如天气变化、材料供应等问题，从而确保计划具有较强的适应性和灵活性。

多选题

2. 关于合同履行过程中发生争议时的解决途径，下列说法正确的有（ ）。

A. 当事人可以直接向人民法院提起诉讼。

B. 可选择仲裁作为首选方式之一。

C. 协商是解决争议最经济有效的手段。

D. 行政调解不属于法定程序范围。

正确答案：A、B、C

解析：当合同双方出现分歧时，协商是最简单快捷的方法；若协商不成，则可尝试仲裁或诉讼等方式解决问题。值得注意的是，行政调解虽然不是强制性的法律程序，但在实践中仍发挥着重要作用。

以上内容旨在帮助考生加深对施工管理核心知识点的理解，并通过具体实例强化记忆。希望各位同学能够灵活运用所学知识，在未来的考试中取得优异成绩！