在企业的日常运营中，物控（物料控制）是一个至关重要的部门，它负责协调和管理企业内部的物料流动，确保生产活动能够顺利进行。物控人员的工作职责不仅仅是简单的物料管理和库存控制，而是需要具备全局观念，统筹规划，以支持企业的整体战略目标。

首先，物控人员需要负责制定物料需求计划。这意味着他们要根据生产计划、销售预测以及现有的库存情况，精确计算出所需的原材料数量。这一步骤对于避免因物料短缺而导致的生产中断至关重要。同时，物控人员还需要密切关注市场动态，以便及时调整采购策略，确保供应链的安全性和稳定性。

其次，物控人员承担着库存管理的任务。他们需要定期盘点库存，分析库存数据，确定最佳库存水平。通过合理的库存控制，不仅可以减少资金占用，还能降低仓储成本，提高企业的运营效率。此外，物控人员还需要对供应商进行评估和管理，选择可靠的供应商合作，确保物料的质量和供应的及时性。

再者，物控人员还需参与制定物料采购计划。他们需要与采购部门紧密配合，确保采购的物料符合质量标准，并且价格合理。在这一过程中，物控人员需要运用专业知识和经验，对市场行情进行深入分析，从而为企业争取到最大的利益。

最后，物控人员还需要负责物料的跟踪和反馈。一旦物料进入企业，物控人员就需要对其流向进行全程跟踪，确保物料能够准确无误地到达指定地点，并及时反馈任何异常情况。这种实时监控不仅有助于发现问题，还可以迅速采取措施解决问题，从而保障生产的正常运行。

综上所述，物控人员的工作职责涵盖了从物料需求计划的制定，到库存管理、采购计划的执行，再到物料跟踪和反馈等多个方面。这些职责的履行，不仅关系到企业的生产效率，也直接影响到企业的经济效益。因此，物控人员需要不断学习新知识，提升自身专业能力，以更好地服务于企业的发展需求。